2015年6月18日上午华北电力大学、中国电力产业互联网平台秘书长一行七人到华能天津杨柳青电厂调研，9点在杨柳青电厂会议室物资供应处曹勇主任、强工等陪同接待。
中国电力产业互联网（电力者）是在华北电力大学和国家火力发电工程技术研究中心领导下，由北京华电知企能源技术服务有限公司负责日常运营的平台，为了更好的服务电厂和客户，因此计划对电厂备品备件的管理研讨与交流，今天通过近2个小时的调研，得出电厂同意并期望有个专业的电商采购平台的出现，解决目前电厂生产过程中与设备生产厂家可能存在着一些沟通和协商上的问题：
1、有些事故备件电厂没有储备，厂商也没有足够多的备品，且生产周期长，设备只好临时修复，降低要求运行。
2、备件的价格不透明，存在着报价随意和哄抬价格的现象。
3、部分备件出厂（制造厂）检验环节有漏洞，部分备件到厂（电厂）后发现有不合格产品。
4、部分备件如果电厂跟得不紧、催得不勤，存在着供货周期过长的现场。
5、备件的运输环节时间和费用浪费很大。有时很小、价值很低的一个备件，从厂家配送过来，浪费大量的时间和费用。
6、各单位间备件库存的信息没能充分互通共享。
7、部分设备出了故障，厂商的生产制造技术没能及时改进，新更换上的备件又重复发生同样的问题。
8、运行设备出问题后，在后续的原因分析和责任归属问题上，电厂方往往比较被动。
9、个别设备制造厂商与业主的沟通和交流不够，电厂没能及时了解到当前的设备和技术状况，没能及时了解到已经发生过的同类设备问题的信息，导致同样的问题在不同的用户上重复发生，给用户造成了很大的损失。
10、个别设备制造厂商对电厂用户的回访不够，在设备质量、技术性能上与电厂用户缺乏有效的交流互动，没能及时准确了解到生产制造出来的设备在现场的运行应用情况。
上述问题中国电力产业互联网产品采购和智能仓储中心都能解决，完全实现阳光采购、信息不对称、借调产品、不合格产品、闲置产品、资金占用、重负事故、运输成本与时间等等现实问题。因此中国电力产业互联网能为电厂企业库存合理、保质保量、不超储、不欠储、不浪费、不影响生产，大大提高了电厂物资管理的科学合理性和工作效率，也为下一步电厂开发和发展科学的备件管理方法提供可靠的信息平台和技术支持。
华能杨柳青电厂是一座区域性大型供热火力发电厂，隶属华能国际电力股份有限公司。1996年5月17日，由中国华能集团公司、天津市津能投资公司、华北电力开发公司按50%、40%、10%的比例共同出资成立了天津华能杨柳青热电有限责任公司。2003年，根据电力体制改革精神，华北电力开发公司将所持股权全部移交。经过股权变更，双方调整了出资比例，中国华能集团公司与天津市津能投资公司的持股比例分别为55%、45%。设计规划容量为3000MW，分六期建设完成。
杨柳青热电厂三期扩建工程于1996年6月12日开工建设，三期工程建设两台300MW燃煤供热机组，机组先后于1998年12月和1999年9月投产发电，年设计发电量39亿千瓦时，设计供热面积约760万平方米。三期两台机组的最大特点是环保性能显著，锅炉引进了具有良好环保效果的德国液态排渣炉，并带有飞灰复燃系统，可只排渣不排灰，避免了灰尘飞扬和冲灰水对地下水的污染。电除尘器的除尘效率大于99.7%，排尘浓度低于国家排放标准1倍。其他各项环保排放指标均远远低于国家标准。
杨柳青热电厂四期扩建工程于 2005年5月28日开工建设，四期工程建设两台300MW 燃 煤供热机组，机组先后于2006年 12月 和2007年5月投产发电。年设计发电量33亿千瓦时，设计供热面积约1200万平方米。四期工程有三大特点：一是热电联产，可替代供热区域内现有70座小锅炉房的121台分散小锅炉；二是设计中水利用，项目除生活用水采用自来水外，工业用水可全部选用城市中水；三是环保设施齐全，工程建设石灰石―石膏湿法脱硫系统，安装高效静电除尘设备和烟气连续监测装置，各项排放指标将符合国家环保标准。 
