2018年6月13日下午华北电力大学、中国电力产业互联网平台、国家火力发电技术研究中心一行五人到华能沁北电厂调研。
中国电力产业互联网（电力者）是在华北电力大学和国家火力发电工程技术研究中心领导下，由北京华电知企能源技术服务有限公司负责日常运营的平台，为了更好的服务电厂和客户，因此计划对电厂备品备件的管理研讨与交流，通过近2个小时的电厂基层调研，得出电厂同意并期望有个专业的电商采购平台的出现，解决目前电厂生产过程中与设备生产厂家可能存在着一些沟通和协商上的问题：
1、有些事故备件电厂没有储备，厂商也没有足够多的备品，且生产周期长，设备只好临时修复，降低要求运行。
2、备件的价格不透明，存在着报价随意和哄抬价格的现象。
3、部分备件出厂（制造厂）检验环节有漏洞，部分备件到厂（电厂）后发现有不合格产品。
4、部分备件如果电厂跟得不紧、催得不勤，存在着供货周期过长的现场。
5、备件的运输环节时间和费用浪费很大。有时很小、价值很低的一个备件，从厂家配送过来，浪费大量的时间和费用。
6、各单位间备件库存的信息没能充分互通共享。
7、部分设备出了故障，厂商的生产制造技术没能及时改进，新更换上的备件又重复发生同样的问题。
8、运行设备出问题后，在后续的原因分析和责任归属问题上，电厂方往往比较被动。
9、个别设备制造厂商与业主的沟通和交流不够，电厂没能及时了解到当前的设备和技术状况，没能及时了解到已经发生过的同类设备问题的信息，导致同样的问题在不同的用户上重复发生，给用户造成了很大的损失。
10、个别设备制造厂商对电厂用户的回访不够，在设备质量、技术性能上与电厂用户缺乏有效的交流互动，没能及时准确了解到生产制造出来的设备在现场的运行应用情况。
上述问题中国电力产业互联网产品采购和智能仓储中心都能解决，完全实现阳光采购、信息不对称、借调产品、不合格产品、闲置产品、资金占用、重负事故、运输成本与时间等等现实问题。因此中国电力产业互联网能为电厂企业库存合理、保质保量、不超储、不欠储、不浪费、不影响生产，大大提高了电厂物资管理的科学合理性和工作效率，也为下一步电厂开发和发展科学的备件管理方法提供可靠的信息平台和技术支持。
